Core Banking-Angebote für eine nachhaltige künftige Performance

Finanzinstituten die Möglichkeiten bieten, die Kundenerfahrung zu optimieren und die Risiken effektiv zu managen

Jetzt ist der Moment gekommen, das Kerngeschäft zu stärken

Neue Trends entstehen nach der Kreditkrise in der Bankenumgebung und stärken die Einsicht der Banken um die Notwendigkeit, ihr Kerngeschäft zu transformieren. Während sich die Instandhaltung älterer Plattformen als teuer erweist, verlangen regulatorische Solvenzstandards wie Basel III und Verbraucherschutzgesetze nach größerer Datenkonsistenz, Qualität und Transparenz in der gesamten Bank. Während die Banken um Alleinstellungsmerkmale bemüht sind, steigen darüber hinaus die Anforderungen an Flexibilität und Skalierbarkeit in ihrer Tätigkeit und in den Bankenkernsystemen.


Capgemini bietet Banken Design- und Implementierungslösungen, die Betriebskosten senken, Risiken und regulatorische Compliance effektiver managen, die Servicequalität verbessern und die Kundenerfahrung optimieren. Im Ergebnis können die Banken ihre Total Cost of Ownership reduzieren, die operative Effizienz und Flexibilität steigern und sicherstellen, dass sie eine IT-Plattform betreiben, die auch für die Zukunft nachhaltig sein wird.

Capgemini bietet eine umfassende Suite von Transformationsdienstleistungen für das Kerngeschäft der Banken:
 

  • Core Banking-Strategie und Transformation
    Capgemini bewertet die Machbarkeit einer Transformation für seine Kunden, entwickelt die Transformationsstrategie und die Roadmap, definiert ein Betriebsmodell, entwickelt ein Architekturdesign, formuliert geschäftliche Anforderungen und strukturiert und managt das Transformationsprojekt.
  • Operatives Zielmodelldesign mit der Nutzung von Business Reference-Modellen
    Capgemini ist in der Lage, das operative Zielmodell einer Bank zu definieren, das eine umfassende Sicht auf die Planung der zukünftigen Konfiguration der Assets und Fähigkeiten bietet, um ihre strategischen Ziele zu realisieren. Die Entwicklung des ‚Target Operating Model‘ nutzt Capgeminis umfassenden Speicher an eigenentwickelten Business Reference-Architekturen und -Modellen für das Bankenkerngeschäft.
  • Paketimplementierung und Systemintegration
    Die Angebote von Capgemini reichen von der Entwicklung neuer Kernplattformen einschließlich der Implementierung von gebrauchsfertigen Packages wie Temenos T24® und Oracle® FLEXCUBE bis hin zum Modernisieren und Upgraden von Altsystemen bzw. zur Entwicklung völlig kundenindividueller Lösungen.
  • Globale Rollouts über mehrere Standorte
    Capgeminis bewährter Ansatz zur Implementierung und zum Rollout über mehrere Standorte hinweg bietet eine industrialisierte Arbeitsweise über mehrere Länder ebenso wie die Implementierung mehrere Systeme innerhalb eines einzigen Landes.
  • Datenmigration
    Dank seiner einzigartigen Tools und Beschleuniger, bewährten Methoden und erfahrener Ressourcen kann Capgemini migrationsbedingte Herausforderungen für seine Kunden managen und schneller bessere Qualität ebenso liefern wie eine kosteneffiziente Datenmigration für Implementierungen im Bankenkerngeschäft, einschließlich der Entschärfung von Risiken bezüglich Datenqualität und -integrität.
  • Testing
    Capgeminis umfassender, modellbasierter Testing-Ansatz beschleunigt die Implementierung und gewährleistet Anwenderakzeptanz und einen reibungslosen Übergang zum neuen Bankenkernsystem.

Führende Technologie-Partner

                            


Risiken entschärfen und Investitionsrentabilität beschleunigen

Capgeminis geschäftlich getriebener und technologisch unterstützter Ansatz stützt sich auf einer eingehenden Erfahrung im globalen Core Banking und stellt sicher, dass die Kernbankenlösung effektiv und effizient ist und gut in Ihr Unternehmen eingeführt wird. Unsere Fähigkeiten zeichnen uns aus:
 

  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung mit der Arbeit an unterschiedlichen Bankensystemen und mehr als 1.000 Projekte im Bankensektor
  • Einbindung von Themenexperten während der gesamten Programmlaufzeit
  • Fähigkeit zur Verkürzung der Laufzeit eines Transformationsprogramms um etwa 20%
  • Fähigkeit, die Zeit zur Entwicklung des Zielstatus um bis zu 20 Prozent zu verkürzen anhand eines Speichers von mehr als 300 Geschäftsprozess-Referenzmodellen
  • Expertise in den marktführenden Plattformen Temenos und Flexcube mit einzigartigen Beschleunigern
  • Mehr als 2.000 Core Banking-Profis weltweit mit Unterstützung durch unseren Rightshore®-Netzwerk
  • 17.000 wiederverwendbare Banking-Testfälle

 

Weitere Lösungen