Dem tiefgreifenden Strukturwandel durch Mergers & Acquisitions tragen wir Rechnung, indem wir unsere Kunden sowohl in der Pre-Merger als auch Post-Merger Phase intensiv begleiten.
Unser Fokus liegt hierbei sowohl auf den kaufmännischen Assessments (wie z.B. einer Due Diligence), als auch auf den organisatorischen und personalspezifischen Fragestellungen. Während der Post-Merger Integration (PMI)-Phase unterstützen wir unsere Kunden speziell in allen technologischen Fragen.
Wir befassen uns intensiv mit den Inhalten des E-Business, das neben dem reinen
E-Commerce weitaus mehr Aspekte umfasst, wie Shared Working Environment oder E-Learning.
Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind alle Bereiche des E-Integrated Supply
Chain Management. Wir beraten Sie bei der Konzeption und der Implementierung eines
Lieferantenportals bis hin zur Integration ganzer Networked Value Chains.
In Europa sind wir der erste Betreiber eines B2G-Marktplatzes im Rüstungsumfeld.
Wir haben den Marktplatz DECS (Defence E-Commerce Service) im Auftrag des Britischen
Verteidigungsministeriums als Konsortialführer aufgebaut und betreiben ihn seit
dem Produktivstart im April 2001 über einen Zeitraum von mindestens zehn Jahren
(d2btrade.com).
In Deutschland sind wir der strategische Partner des B2G-Marktplatzes Cosinex.com, der als erster und bisher einziger Marktplatz eine vergaberechtkonforme Abwicklung
von öffentlichen Ausschreibungen sicherstellen kann. Gemeinsam bieten wir als
Full-Service-Dienstleister Hilfestellung bei allen Themen zum E-Procurement und
E-Government an.
Die klassischen Beratungsfelder wie Cost Reduction, CRM, Enterprise Effectiveness und ERP-Systemeinführung runden unser Dienstleistungsportfolio ab. Unser Schwerpunkt bei den ERP-Systemen liegt auf SAP R/3 sowie den entsprechenden New Dimension-Produkten. Hierbei konzentrieren wir uns auf große, komplexe R/3-Einführungen bzw. Release-Wechsel oder Migrationen im internationalen Umfeld.